SHANGHAI, CHINA – Terlepas dari gangguan dan ketidakpastian baru-baru ini di seluruh perdagangan global, perusahaan-perusahaan Tiongkok berfokus pada strategi pertumbuhan jangka panjang yang berpusat pada ketahanan rantai pasokan, adopsi AI, dan akses ke pasar baru, menurut Global Trade Observatory dari DP World.
Survei internasional, yang melibatkan 292 eksekutif rantai pasokan dan logistik di Tiongkok, menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan melihat lebih dari sekadar biaya dan skala saat mereka beradaptasi dengan lingkungan perdagangan yang berubah, dengan fokus yang jelas pada diversifikasi sumber, kemampuan digital, pasar baru, dan fasilitasi perdagangan praktis.
Ketika ditanya tentang perubahan strategis yang direncanakan untuk tahun 2026, opsi yang paling populer adalah meningkatkan jumlah pemasok untuk mendiversifikasi sumber (58%), diikuti oleh operasi near-shoring (38%), operasi friend-shoring (36%), dan peningkatan persediaan (32%).
Bisnis di Tiongkok menggunakan jaringan logistik untuk membangun pendekatan yang lebih berlapis terhadap ketahanan: lebih banyak pemasok, lebih banyak pilihan rute, lebih banyak fleksibilitas regional, dan lebih banyak kemampuan untuk beradaptasi seiring perubahan aturan, biaya, dan permintaan.
Namun, pendorong di balik perubahan strategis tersebut tidak sepenuhnya bersifat defensif. Di antara perubahan strategis yang diidentifikasi oleh para eksekutif rantai pasokan Tiongkok, pendorong terkuat meliputi keberlanjutan dan persyaratan ESG, teknologi baru yang memungkinkan perubahan operasional, peningkatan ketangkasan dan ketahanan, kebijakan dan insentif perdagangan pasar lokal, respons terhadap tarif, dan masuknya pasar baru.
Glen Hilton, CEO dan Managing Director, Asia Pasifik, DP World mengatakan keunggulan perdagangan China selanjutnya akan datang dari ketahanan dan kemampuan beradaptasi, bukan hanya skala. Perusahaan-perusahaan China sudah melakukan diversifikasi pemasok, memasuki koridor baru, dan berinvestasi dalam sistem digital dan AI.
Namun ambisi tersebut menciptakan nilai paling besar ketika perusahaan dapat melihat kargo mereka, beralih antar rute, melewati perbatasan, mengelola dokumentasi, dan memenuhi pesanan secara andal di berbagai pasar.
“Yang semakin dibutuhkan pelanggan bukanlah sekumpulan penyedia yang terpisah. Mereka membutuhkan mitra operasional yang dapat menghubungkan lapisan fisik dan digital perdagangan – pelabuhan, terminal, pengiriman barang, bea cukai, pergudangan, sistem, dan eksekusi tahap akhir. DP World dibangun untuk membantu membuat kompleksitas tersebut berfungsi di tingkat internasional, sehingga bisnis dapat terus bergerak meskipun rute, aturan, dan permintaan berubah,” ujar dia.
Teknologi muncul sebagai prioritas pertumbuhan utama. Ketika ditanya tentang pendorong utama pertumbuhan bisnis mereka dalam satu hingga tiga tahun mendatang, 50% responden menyebutkan penerapan AI, 44% menyebutkan digitalisasi yang lebih luas, 43% menyebutkan peningkatan permintaan dari pasar dan konsumen baru, dan 34% menyebutkan rantai nilai baru.
Penekanan pada AI dan digitalisasi ini juga selaras dengan arah yang ditetapkan pada “Dua Sesi” China, di mana Kekuatan Produktif Berkualitas Baru, termasuk AI dan teknologi canggih, diposisikan sebagai pusat fase pembangunan ekonomi negara selanjutnya.
DP World, yang menyediakan solusi rantai pasokan ujung-ke-ujung dan menangani sekitar 10% perdagangan kontainer global, telah melihat tema-tema ini tercermin dalam pekerjaannya mendukung pelanggan di China di berbagai sektor termasuk e-commerce, otomotif, mode dan barang mewah, makanan dan minuman, perawatan kesehatan, dan teknologi.
Kemampuannya di China menggabungkan jangkauan jaringan global dengan keahlian operasional lokal di bidang pengiriman barang, logistik kontrak, pergudangan, dukungan bea cukai dan dokumentasi, pelabuhan dan terminal, serta visibilitas rantai pasokan yang didukung teknologi. Ini dirancang untuk membantu pelanggan mengurangi proses transfer data, meningkatkan kontrol, dan mengeksekusi secara lebih andal di berbagai negara.
